Slušaj i gledaj online

  • weather-image

    19C° Karlovac

  • weather-image

    20C° Duga Resa

  • weather-image

    21C° Ogulin

  • weather-image

    20C° Ozalj

  • weather-image

    18C° Slunj

Županija ŽUPAN O SVEMU Podijeli

S 407 projekata stavili smo si omču oko vrata, ali zapinje u spoju. Privatno? Da nestanu županije, bilo bi mi lijepo u životu

Intimno, Jelić je trenutno u životno konfliktnoj fazi između umjetničkog i znanstvenog stvaranja

Deset je mjeseci prošlo otkako je na čelo Karlovčake županije sjeo bivši karlovački gradonačelnik Damir Jelić. Kaže da se u potpunosti posvetio radu za županiju, da se ništa ne bi dogodilo kad županija ne bi bilo, a kad ih ne bi bilo, onda bi on uživao. Demografija, socijalna osjetljivost, gospodarstvo i zapošljavanje pravac je koji je sa svojim timom zacrtao za kraj mandata. Uz novine u načinu rada, promijenio je uz jednoglasnu podršku Županijske skupštine, i datum proslave Dana županije s 13. travnja na 1. svibnja.

  • Prvi puta ove godine Dan Karlovačke županije slavi se u novom terminu i na novoj lokaciji – u Pastoralnom centru Nacionalnog svetištva sv. Josipa koji je odnedavno zaštitnik Karlovačke županije.

– Uistinu, već jedno Josipovo čudo se dogodilo jer je Županijska skupština jednoglasno prihvatila da se pomaknemo na 1. svibnja Josipa radnika, a uoči tog datuma, 27. travnja slavimo. Logično je to jer Hrvati imaju tri datuma – 19.3., 1.5. i 10.6. Ovaj prvi datum je Grad Karlovac, drugi datum je naš Karlovačke županije, a treći je nacionalni zaštitnik – 333. godina od kad je Hrvatski sabor odabrao sv. Josipa.

  • Koja je vaša poruka za Dan županije?

– Pa, za Dan županije je uvijek ona poruka koja je u hrvatskom nacionalnom bitku, koji uključuje sve one koji žive na prostoru Republike Hrvatske identična, da nikada nisu cvjetale ruže, a da netko nije okopavao i zalijevao i da bez borbe nema ništa. Tako je i kod nas, od svih problema koji nam dolaze i odlaze svi naši problemi su na neki način i naša ljepota. Evo, recimo samo rijeke, u jednom trenutku te rijeke su blagodat, a u drugom trenutku nas poplavljaju. Jednako tako je i s ljudima. Ako imamo ljudi, aludiram na demografiju, onda imamo i snagu. Kada tih ljudi nema, a nema većeg projekta nego što je čovjek, onda nema niti rezultata. Temeljna poruka naša, koja je vezana uz ljude, radna mjesta i demografiju to je društveno – socijalna osjetiljivost, je da smo blizu ljudima. Ono što smo si zacrtali kao maksimu da budemo servis servisa, a to znači da služimo ljudima.

Broj nezaposlenih u Karlovačkoj županiji oko pet tisuća, prije 10 godina toliko nezaposlenih imao je sam Karlovac

  • Zašto bi ljudi ostali u Karlovačkoj županiji, zašto ne bi iselili?

– Prošao sam dobar dio svijeta i mogu podvući samo jednu stvar da nigdje više ljubavi nisam vidio za Hrvatskom nego kod iseljene Hrvatske, a ni više čežnje i boli nisam vidio za Hrvatskom nego kod iseljene Hrvatske. Ne postoji prostor koji veže kroz Dalmatinu, Jozefinu, Karolinu, Lujzijanu, ne postoji Kupa, Korana, Mrežnica i Dobra na jednom mjestu, ne postoji Gorska Hrvatska s Ogulinom kao najvećim planinskim gradom u Republici Hrvatskoj, ne postoji Panonska Hrvatska, ne postoje čakavci, štokavci, kajkavski koji svi žive na jednom prostoru. Eto, u ovom trenutku ne postoje ni takve ljepote kao što su Plitvička jezera koja su djelomično u našoj županiji. Kad se sve to zbroji i oduzme, to su velike komparativne prednosti i pitanje je da li te prednosti upravljaju nama ili čovjek na bazi održivog razvoja upravlja njima. To su i više nego dovoljni razlozi.

  • Župane, od ljubavi se ne živi.

– Od ljubavi se ne živi, ali bez ljubavi se jednako tako ne može živjeti. Vaš stav je svega djelomično ispravan, usmjeren je materijalistički, a života nema bez ideje i materije zajedno. U konačnici, Karlovačka županija je prva po noćenjima u turizmu, jedna je od dvije najjače županije po izvozu, dakle industrijskom dijelu i u ovom trenutku mi bilježimo negdje oko pet tisuća nezaposlenih. Kada sam pred 10 godina bio gradonačelnik grada Karlovca, samo je grad Karlovac imao toliko nezaposlenih. Na nama je taj cilj, a to je puna zapošljivost, i sve naše komparativne prednosti da ih razriješimo. U konačnici, srce je simbol ljubavi, a mi smo u srcu Hrvatske.

Četvrtina od 407 projekata za dva mandata će imati uporabnu dozvolu

  • Ovih 407 projekata trebali bi pokrenuti Karlovačku županiju, međutim je li baš svih 407 projekata realno i provedivo u dva mandata?

– Brojka od 407 u dva mandata će biti dostignuta, to nije sporno samo je pitanje od svih 407 hoće li biti baš ti ili neki drugi, međutim 80 posto ovih koji su zacrtani će biti. Što znači pokrenuti, pokrenuti znači i sebe pokrenuti. Nas četvero dužnosnika smo u osam, devet mjeseci 224 puta bili na terenu, ne računajući privatne izlaske i odlaske premda su radni sastanci, ali 224 su bila službena sastanka. Od 407 projekata, a naši građani trebaju znati da ciklus projekta od ideje do uporabne dozvole traje negdje približno sedam godina, pa to znači da ćemo zasigurno četvrtinu završiti do kraja do uporabne, četvrtina projekata će se raditi, četvrtina projekata će biti u projektnoj dokumentaciji, a četvrtina će na različit način biti u malo slabijem stanju. Konkretizirat ću zadnju četvrtinu – kad imate 10 tisuća čestica da riješite branu u Brodarcima, onda je logično da se ja ne mogu obvezati da to možemo napraviti u ovo vrijeme. Na kraju krajeva, to i nije naš problem. Kad bih bio birokrat, rekao bih neka država to riješi.

  • Kažete, treba puno rada i truda, pa jeste li zadovoljni radom djelatnika koje ste zatekli u županijskom sustavu?

– Kad čovjek postane zadovoljan u potpunosti onda je završio svoj posao i treba se maknuti i umiroviti. Ljudi su radili svoj posao prema onoj viziji koja je tada bila zacrtana u Županiji, a zacrtan je bio jedan oblik dobrog transfera novca i brige za ognjištem i to je vrlo afirmativno. Mi smo ljestvicu digli ne na servis nego na servis servisa. Predmnijevamo da su to dva koraka iskoraka i sigurno je da ljudima treba u svakom pogledu adaptacija. Nije im lako, ali ono što se ovdje čita već sada, a to mogu potvrditi zbog snimanja procesa koje rade stručnjaci, povratna informacija je da je menadžment visoko motiviran. Po mojoj slobodnoj procjeni nama još fali pet do sedam ljudi koji su projektno orijentirani na nižim razinama da ono što smo zacrtali možemo ozbiljno provoditi u djelo. Dakle, neki novi ustroj mora doći.

  • Ne znam je li visokomotiviran, ali jest projektno orijetiran, Mile Sokolić, i otići će vam iz sustava. To ćete dozvoliti?

– A što ja imam s gospodinom Sokolićem? Njemu je prva šefica gospođa Marijana Pavičić, drugi šef mu je gospodin Viktor Šegrt, treći šef mu je pročelnik Željko Fanjak, četvrti šef mu je zamjenica Martina Furdek Hajdin. Kada bih ja išao tako duboko u analizi djelatnika pet razina ili četiri razine mojih menadžera bih degradirao na taj način, što mi ne pada na pamet. Tada bi vam Županija bila u krizi. Što se KARLA-e tiče, generalno mogu reći da sigurno su mnoge promjene u KARLA-i nužne, a koje će sve promjene biti – o tom potom.

Sustav je pokrenut, županiju će njeni dužnosnici u godini obići 365 puta

  • Bliži se godina dana Vašeg mandata. Koje promjene vidite, osjećate li da se nešto mijenja?

– Apsolutno, sustav je pokrenut, vizija je jasno zadana kroz misijsko djelovanje, a to je servis servisa, preustroj je, pokrenuti su procesi, odlučili smo se kroz Razvojni fond ići, rangirali smo projekte na prvu, drugu i treću razinu, kolegiji se održavaju, na terenu smo skoro cijelo vrijeme, 365 puta ćemo mi u godini dana kao dužnosnici obići županiju. Ja mislim da bi bilo bolje pitati načelnike i gradonačelnike što oni vide. Možda bi oni bili u ovom trenutku da nešto kažu.

  • Kako oni reagiraju, jesu li se spremni pokrenuti?

– Pokreću se, dapače čak se vide i mnogi problemi kojih oni nisu bili niti svjesni što i kako treba činiti tako da je i eduaktivni dio dosta dobar. Pa naš kolegij je za neke i pomalo edukativnog karaktera.Dakle, imaju uvid točno što je u županiji. U konačnici, nismo mi politički naivni, s 407 smo sebi stavili “omču oko vrata” jer smo mjerljivi i rekli smo da želimo da ovaj ustroj ostane i rekli smo, čega se držimo, da nema političkog predznaka za nas.

  • Gdje zapinje?

– Zapinje u spoju, neuštimanosti općina i gradova, nas u županiji i državne razine. Vrijeme nam ne teče jednako. U maloj općini vrijeme realno teče, sekunda je sekunda. U gradu vam to većnije tako, kasni. Kod nas u županiji još više kasni, a kod nekih u državi – oni nemaju sat nego imaju kalendar na satu. Oni okreću mjesece dok nama sati idu. To mogu dokazati poplavama i mukom oko njih zadnjih godina. Neki ljudi u državi nisu shvatili da su to njihove muke, ali to je osjećaj koji nam bježi, što je čije.

Jelić u konfliktnoj fazi između umjetničkog i znanstvenog stvaranja

  • Kada sutra više ne bi bilo županija, kada bi ih država dekretom ukinula, što bi se dogodilo?

– Ništa, apsolutno ništa. To vam je kao onaj trenutak kada vam na semaforu sa crvenog bude trepće žuto. Ako tu sekundu se ne dogodi veliki sudar ljudi svi nekako lagano nađu prostor i do sudara ni ne dolazi. To je nama jasno, samo nemojmo zaboraviti da servis servisa uopće nije autonomno i autohtono županijsko poslanje. To što smo si mi to na taj način zadali, neka drugi sude.

  • Da nema županija, što bi Vi radili?

– Uh, bilo bi mi lijepo u životu. Hipotetičko je pitanje, nisam razmišljao što bih jer sam u potpunosti usredotočen na rad u županiji, ali od mojih ideja u filmskoj umjetnosti, od mojih ideja u prosvjetnoj djelatnosti sam 10 posto ostvario. Devedeset posto stoji doma, samo je pitanje kada ću ostvariti, u kojem životu. Kao umirovljenik bi bilo korektno prenositi svoje znanje drugima, a ja sam vam trenutno u jednoj konfliktnoj fazi između umjetničkog i znanstvenog stvaranja, ako hoćete malo intimnije.

  • Vratimo se na Županiju. Ukinuta nije i prema Vašim riječima radi se punom parom na projektima koji bi trebali doprinijeti da ovdje stanovnici bolje žive i da ne odlaze.

– Da, povući ću paralelu. Kao gradonačelnik Grada Karlovca odgovorno tvrdim da su Općina Draganići bili dva mjesna odbora Grada Karlovca da bi u Draganićima bilo barem duplo manje napravljeno bez obzira što ja volim Draganiće i gradonačelnik sam Karlovca i Draganića. Ista priča vrijedi za županije. Ne treba je biti međutim ako nema županije ovakva klimava državna administracija bi bila još neučinkovitija i još gora. Dakle, treba decentralizirati financijska sredstva, dati ovlasti i odgovornost županiji. To se sprema 2020. godine. Od tog trenutka više vam nitko neće spominjati ono što ste me pitali – ima li smisla ili nema smisla. Ovdje itekako ima smisla i to nas motivira. Nadam se da će uskoro u viziji i  misiji da ćete vidjeti neke elemetne koji su malo atipični za uprave, a to su malo emotivnije riječi koje bi nas trebale krasitit u našem radu.

  • Što konkretno od Vas i Županije možemo očekivati u narednih godinu dana?

– Imamo 11 projekata prve razine, 11 projekata druge razine i 407 projekata za 047 treće razine. Ovih prvih 22 projekta, 22 općine i gradova simbolika je, više su programskog usmjerenja premda ih ima i konkretnih, koji nam ostvaruju preduvjete za ostvarivanje ovih projekata. Svakih godinu dana ćemo raditi veliku inventuru pred vama kao našoj savijesti u javnosti. Ići ćemo od projekta do projekta, sjedit ćemo dva ili tri sata, koliko nam treba, i od 407 ja sam vam dužan za sve za što sam se obvezao reći. Pitam vas ima li poštenijeg puta i da li ste ga čuli u Hrvatskoj?

Razgovarala: Tamara Perković

Pročitajte i ovo

NOVA ŠKOLA

Više nije samo san. Počinje uređenje nove zgrade MIOŠ-a na Gazi, preseljenje nagodinu