U usporedbi s 2005. kada je preuzeo tvrtku s više od milijuna i 300 tisuća kuna gubitka, 134 zaposlena, lošom opremom i kako je rekao stanjem u i oko tvrtke, danas je ona stabilna. Sa manje zaposlenih, njih točno 110 i s tri djelatnosti više, Zelenilo je podiglo produktivnost za 50 posto, kontinuirano ulaže u opremu i unapređenje poslovanja te ostvaruje dobit.
U 2016. Zelenilo je imalo više od 18,5 milijuna kuna prihoda te 17,9 milijuna kuna rahoda. Dobit će im nakon oporezivanja biti 530 tisuća kuna.
Novac je to koji će omogućiti daljnji razvoj tvrke, ali uskoro i povećanje plaća radnicima za 2 posto, najavio je Turković.
Značajan novac Zelenilo prihoduje od grobnih naknada. Dok ju je 2005. plaćao tko je htio, izradom katastra karlovačkih groblja 2006. to se promijenilo.
Upravo je informatizacija tvrtke i katastar direktoru Turkoviću bio i najveći izazov od kako je na čelu Zelenila.
Za 22 groblja tj. 18 tisuća 400 grobnih mjesta svi su podaci u katastru i za njih se ispostavljaju računi, lani ukupno teških 3,2 milijuna kuna od kojih je naplaćeno čak 2,8 milijuna kuna. Naplata grobne naknade je 90 posto što omogućuje uređenje groblja, mrtvačnica, izgradnju ograda.
Sličnih ulaganja bit će i ove godine – bit će rekonstruirana glavna staza na groblju Dubovac, potporni zid će se od Židovskog produžiti prema Vojnom groblju, uredit će se plje urni na Jamadolu, nastavit će se s uređenjem glavne staze na groblju Hrnetić, urediti Trg ispraćaja na Maloj Švarči, posaditi drvored u Izidora Kršnjavoga te urediti kapelica Svih svetih na Dubovcu kao sakralni prostor za komemoracije…
Zelenilo je stabilna tvrtka s razvojnim planovima, ustvrdio je nakon prezentacije gradonačelnik Jelić naglasivši kako je zahvaljujući angažmanu tvrtke na uređenju javnih površina, Karlovac osvojio brojne nagrade, a jednom bio proglašen najbolje uređenim gradom kontinentalne Hrvatske.