Upravo je Inkasator dokaz da zapošljavanja u gradskom sustavu ne idu po rodbinskim vezama. Broj zaposlenih se smanjivao, a produktivnost rasla.
– Jedan od pravih primjera je upravo tvrtka Inkasator koja s 20 posto manje radnika odrađuje gotovo 100 posto više posla s obzirom da ovu domenu energetske učinkovitosti. Do šaljivosti dolaze situacije u kojima se proziva gradsku upravu za zapošljavanja koja idu putem baba i stričeva. Stvarno je nelogično da te u ovom trenutku prozivaju oni koji su iz ljevice koja je ostavila veći broj radnih mjesta u opterećenju gradskog proračuna ili proračuna tvrtki.
Spajanje Inkasatora sa Stambenim fondom 2008. godine bila je prekretnica za postizanje stabilnosti u do tad dviju sukobljenih tvrtki, prisjetio se Jelić.
– Od tog trenutka 2008. imate jednu ozbilju, stabilnu tvrtku koja je iz godine u godinu sve bolje organizirana, a u jednom ste trenutku imali koja se sastoji od A i B tvrtke koje se međusobno tuže, sude i koje ni po čemu nisu učinkovite.
A da je Inkasator stabilan govori i statistika. Kako je danas naveo direktor Nikola Rogoz osim poslovanja s dobiti, tvrtka je razriješila dvadesetogodišnji spor s OTP tržnicom i pri tom skinula veliki teret sa svojih leđa. Gotovo stopostotna naplata troškova stanovanja te poticanje energetske obnove dodatno su doprinijele pozitivnom poslovanju.
– Ukupno, od 2008. do 2016., Inkasator je kao upravitelj najvećeg broja stambenih zgrada uložio je 77 milijuna 33 tisuća kuna i za to iskoristio 12,9 milijuna kuna kreditnih sredstava, rekao je Rogoz.
Inkasator trenutno ima jedan od najboljih informatičkih sustava i server s bazom podataka poput one Porezne uprave ili MUP-a od čega će Grad imati značajnu korist kada s početkom 2018. bude uveden porez nanekretnine.
Među planovima za budućnost je i ugradnja internih vodomjera, e-računa, digitalnog uredskog poslovanja, kupovina novog poslovnog prostora te edukacija suvlasnika zgrada o protupožarnoj zaštiti.