– Budući da se u proteklom četverogodišnjem razdoblju nisu ispunila obećanja koalicije na vlasti u gradu Karlovcu predvođene HDZ-om vezano za smanjenje cijene grijanja od 60 % (predizborni letak 2013. podijeljen građanima od strane Toplane), te budući da ne primjećujemo značajniju racinalizaciju poslovanja toplane koja bi dovela do smanjenja cijene (naprotiv svjedočimo stvaranju nepotrebnih novih radnih mjesta poput zamjenika direktora i glasnogovornice, te svjedočimo svake godine vrlo dugačkom 5-mjesečnom godišnjem odmoru većine zaposlenika u razdoblju 5 – 10 mjesec), ovim putem iznosimo naše viđenje problematike grijanja u Karlovcu i šire koji bi dugoročno trebali dovesti do povoljnije situacije za građane Karlovca u troškovima grijanja njihovih nekretnina, kao i poduzetnika koji su priključeni na centralni toplinski sustav.
1. Založiti ćemo se za izmjene Zakona o tržištu toplinske energije uz najvažnije promjene kroz ukidanje naknada za opskrbu i kupca toplinske energije. Budući da tržište toplinskom energijom realno ne može zaživjeti radi postojanja samo jedne toplane čime nije zadovoljen osnovni ekonomski preduvijet da na tržištu djeluje veći broj subjekata koji nude uslugu, te veći broj subjekata koji su zainteresirani za njenu kupovinu, potpuno su nepotrebne djelatnosti opskrbe i kupca koje su omogućile toplanama ubiranje dodatnog harača od potrošača. Također ćemo se založiti za ukidanje obaveze ugradnje kalorimetara ili razdjelnika od strane krajnjih kupaca, već ćemo to pitanje prepustiti na izbor samih korisnika. Založiti ćemo se također i za ukidanje odredbi koje propisuju način odvajanja krajnjih kupaca s CTS, te isto prepustiti međuvlasničkim odnosima samih stanara.
2. Založiti ćemo se za promjenu metodologije za obračun toplinske energije u RH na način da se moguća fiksna naknada smanji na vrlo nizak iznos (ispod 10 % ukupnih godišnjih troškova krajnjih korisnika), a da se većina opravdanih troškova poslovanja toplana podmiruje iz varijabilnog dijela naknade za isporučenu toplinsku energiju. Ta bi promjena omogućila korisnicima da sami određuju i odlučuju koje mjere uštede žele i mogu primijeniti, te bi svakako dovele do povećanih ulaganja u ugradnju individualnih merila topline, toplinskih ovojnica i ugradnju PVC stolarije. Ta bi mjera također potaknula korisnike i da promišljaju o ulaganjima u neke druge oblike grijanja, poput plina, biomase, struje, odnosno primjene bilo kojeg energenta kojeg sami odaberu ako je tehnički moguće njihovo korištenje u grijanju pojedinačne zgrade. Možda i najvažniji efekat ove mjere bilo bi i očekivano povećanje efikasnosti toplana koje bi morale značajno racionalizirati svoje poslovanje kako bi ostale ili postale konkurentne drugim oblicima grijanja. Možda bi u tom slučaju i karlovačka toplana te grad Karlovac ozbiljno razmislili i istražili druga rješenja koja smatramo potencijalno perspektivnim poput iskorištenja geotermalnih izvora ili izgradnje nove visokoučinkovite kogeneracije na plin ili biomasu koja bi prihod ostvarivala osim prodajom toplinske energije i prodajom električne energije, uz neizbježno ulaganje u rekonstrukciju distribucijske toplinske mreže i smanjenje gubitaka u njoj.
Kako to obično biva rješenja određenih problema ponekad su vrlo jednostavna i moguće ih je implementirati bez previše uplitanja raznih ministarstava, agencija ili gradskih političara. Ako se uspostavi stvaran ekonomski odnos između toplane i njenih korisnika, bez zakonom nametnutih ograničenja za korisnike u pogledu odvajanja iz sustava ili obaveza ugradnje različitih mjerila, sami korisnici prisiliti će na racionalno ponašanje toplana i odlazak zauvijek političkih kadroviranja i krađa u ropotarnicu povijesne neozbiljnosti. I nije potreban nikakav letak s lažnim obećanjima poput 2013. godine, odnosno stvaranje nekakvih gradskih odbora za energetiku, potrebna je samo stvarna volja da se bude u službi građana ovog grada i države u cjelini, poručuje Petračić i njegova lista Naš Karlovac.