Skini našu aplikaciju

Slušaj i gledaj online

  • weather-image

    26C° Karlovac

  • weather-image

    26C° Duga Resa

  • weather-image

    24C° Ogulin

  • weather-image

    25C° Ozalj

  • weather-image

    24C° Slunj

Županija DEMANTI DEMANTIJA Podijeli

Basar je demantij stvarao 4 tjedna, a opet pokazao elementarno neznanje

Gradonačelnica Lipšinić objašnjava svom dosadašnjem zamjeniku zašto je opstruirao rad

Svojim demantijem na moje izjave od 13. travnja, iako ga je stvarao skoro četiri tjedna, gospodin Stjepan Basar pokazao je elementarno nepoznavanje i neznanje o europskim projektima, ali i apsolutno neznanje i nepoznavanje vođenja gradskih poslova. Stoga ću sada pokušati biti što jasnija kako bi shvatio o čemu se radi i zbog čega je upravo on taj koji je, iako je dogradonačelnik Ozlja, opstruirao rad za dobrobit našega grada, poručila je danas ozaljska gradonačelnica Gordana Lipšinić

1. Vatrogasni dom „Vrhovac“

Točno je da je projekt Rekonstrukcije i opremanja DVD-a Vrhovac na prvom natječaju za uređenje „društvenog doma“ bio jeftiniji i da nije prošao. Razlog je jednostavan – na tom se natječaju mogla financirati samo rekonstrukcija doma u društvenom dijelu; izričito se nije moglo financirati vatrogastvo.

Po uvjetima drugog natječaja bilo je, uz društveni sadržaj, moguće i financiranje vatrogasnih spremišta i garaža. Također je projekt uključivao i zapošljavanje te financiranje plaće jedne osobe – domara, koji bi se za cijelo vrijeme trajanja investicije brinuo o održavanju svih javnih površinama i sadržaja u mjestu (vatrogasni dom, Etno kuća, groblje, staze,…). Bruto plaća bila je osigurana kroz natječaj. Zapošljavanje se dodatno bodovalo i jamčilo prolaznost. Vlastito učešće trebao je osigurati i bez problema bi osigurao sam Grad.

Najmjerodavniji svjedok da je ovo bila „gotova stvar“ je Razvojna agencija KŽ „JURRA“ koja je pripremila projektnu prijavu. Tražila se samo pozitivna odluka Gradskog vijeća da se može prijaviti na natječaj. Zašto ova točka nikada nije stavljena na sjednicu vijeća i time se onemogućila rasprava i donošenje pozitivne odluke koja bi Vrhovcu i okolnom kraju donijela milijun eura vrijednosti – zna gospodin Stjepan Basar.

Glavni projekt; arhitektonski i sve pripadajuće instalacijske projekte, za cijenu od 18 750 kuna, je izradila tvrtka A.C.M PROJEKTNI BIRO d.o.o., Karlovac po naruđbi DVD-a Vrhovac.

2. Kuća „Lončar“

Uređenje trga u gornjem Ozlju, čiji je integralni dio mogla/trebala biti i kuća „Lončar“, naručen je poznatom zagrebačkom arhitektu Željku Kovačiću, koji je autor interpretacijskog centra Slave Raškaj na Kaptolu (udaljenom svega 100 metara od budućeg trga) za koji grad već ima građevinsku dozvolu i za koji očekuje financiranje iz ITU mehanizma.

U zadnje 2 godine, od kada je u Gradu započeto pregovaranje o navedenoj nekretnini s vlasnicima, ova je ideja objašnjena i gospodinu Basaru i prezentirana na Gradskom vijeću. Dokaz tome je mail-korespondencija sa zamjenikom Basarom i predsjednikom Gradskog vijeća, gospodinom Zoretićem. Na sjednici u prosincu 2020. godine, održana je i iscrpna PowerPoint prezentacija koja je dodatno dopunjena i proširena te poslana e-mailom svim vijećnicima, za što također postoji dokaz. No, o ovoj temi nikada više nisu dobili priliku raspravljati na Gradskom vijeću.

Pucanj u prazno su i optužbe gospodina Basara da u cijeloj priči ja osobno imam privatnih interesa. Niti imam ikakvih dodira s obitelji prodavatelja niti saznanja o povezanosti gradskih djelatnika s istom pričom. Rješavanje kuće „Lončar“ se pri uređenju trga jednostavno i logično nameće svakome tko imalo poznaje i razumije situaciju.

3. Centar za posjetitelje Lović Prekriški

Sav uloženi novac na Loviću Prekriškom je iz natječaja. Vlastita proračunska sredstva su samo u dijelu obaveznog učešća kojeg pojedini natječaj zahtijeva, prosječno cca. 15% od ukupnog iznosa. Budući da je Grad uspio sve ove godine ostati likvidan (trenutno s 13 milijuna kuna na računu), bez kreditnih opterećenja, namicanje potrebnih sredstava za ulaganje u potencijal vivodinskog i žumberačkog kraja, nije nikad bilo upitno.

Centar za posjetitelje Lović Prekriški je inače prvi u nizu rješavanja problema napuštenih školskih zgrada. Grad Ozalj po istom modelu ima razrađene planove za stavljanje u funkciju („komercijalizaciju“) ostalih praznih područnih škola – Obrež, Police, Svetičko Hrašće, Radatović, Kašt pa i neiskorišteni 2. kat područne škole Vivodina.

4. Vježbalište na otvorenom

Zahtjev Doma zdravlja za gradnju parkirališta, došao je tek kada je izvedba vježbališta već bila u tijeku. Inače, vježbalište na otvorenom je integralni dio dječje igrališne zone u centru grada. Problem parkiranja Grad će riješiti rekonstrukcijom prometnice koja je već pripremljena za gradnju (gotov projekt na lokacijskoj dozvoli) te planiranom izgradnjom parkirališne zone na parceli buduće zgrade Hitne medicinske pomoći, preko pruge, tik uz Dom zdravlja Ozalj. Za kupnju navedene parcele, kako sam gospodin Basar kaže, Gradsko vijeće dalo je suglasnost.

Projekt rekonstrukcije Doma zdravlja izradila je tvrtka ARHITEKA d.o.o. iz Karlovca. Projekt Stanice za hitnu medicinsku pomoć, čiji je naručitelj Zavod za hitnu medicinu KAŽUP, arhitektonska tvrtka iz Zagreba.

5. Pružni prijelaz u poslovnoj zoni Lug

Pružni prijelaz i cesta u poslovnoj zoni „Lug“ napravljeni su prema uvjetima iz urbanističkog plana uređenja grada Ozlja kojeg je prethodno odobrilo Gradsko vijeće. Nerazumijevanje razvoja poslovne zone prema navedenom planu, očituje se sprječavanjem, opet od strane gospodina Basara, da se u zadnji rebalans 2019. godine stave sredstva za otkup privatnih parcela u zoni.

Tko u Ozlju “ne vodi brigu o postojanju općeg interesa, koristi za ozaljski kraj i većinu naših građana”, kako gospodin Basar kaže, neka pokažu i dodatne činjenice:

-Nakon osam godina mog mandata Ozalj je neovisan grad.

-S više od 13 milijuna kuna na računu imamo mogućnost financiranja svih redovnih proračunskih obveza (dječji vrtić, gradske ustanove, socijala, održavanje i izgradnja komunalne infrastrukture,…) te sudjelovanja na svim natječajima kod kojih bez problema osiguravamo vlastitio učešće.

-Pripremili smo dokumentaciju za još niz natječaja.

-U posljednje četiri godine javili smo se na svaki natječaj koji je mogao donijeti boljitak Ozlju.

– Osigurali preko 50 milijuna kuna potpora u zadnje 4 godine, i nismo odbili razmotriti bilo koji prijedlog naših sugrađana vezan uz napredak grada.

-Ozalj je prvi u Hrvatskoj po ulaganjima u poljoprivredu po glavi stanovnika. Godišnje se za nadstandard u školstvu iz proračuna izdvaja preko 1,5 milijuna kuna. Od nula stipendija na početku prvog mandata, tijekom razdoblja od 2015. do 2021. godine, broj stipendija za srednjoškolce i studente povećan je s 14 na 76, a namjerava se povećati te proširiti i na sve doktorande.

-Završen je i čitav niz drugih većih ili manjih investicija, a svakom zainteresiranom za šire upoznavanje s aktivnostima gradske uprave i gradonačelnice, predlažem pogledati/pročitati netom objavljen „Ozaljski bilten“.

Pročitajte i ovo

ZBOG ELEKTRO RADOVA

Drive in na Luščiću u petak i subotu ne radi