Da model koji bi trebao biti kompletno završen za godinu dana već daje konkretne rezultate i u gradskom proračunu, potvrdio je i gradonačelnik Miro Škrgatić, kazavši kako se oni mjere u milijunima kuna godišnje.
– Bez ikakve rezerve mogu reći da je ovaj projekt koji se provodi sad već dvije godine, dao mogućnost Gradu da kvalitetnim raspolaganjem imovinom – prodajom, ali i kupnjom imovine, za rezultat ima input od nekoliko milijuna kuna povećanja na godišnjoj razini. Radi se o iznosima koji sežu do 10 milijuna kuna na godišnjoj razini i to je efekt o kojem već sada možemo govoriti – rekao je Škrgatić.
Karlovac je jedan od najprofesionalnije vođenih gradova u Hrvatskoj, kazao je savjetnik za lokalnu samoupravu pri USAID-u Tom Rogers, ističući da prijašnja i sadašnja gradska uprava profesionalno rade svoj posao. Bio je rizik, kaže, prihvatiti nešto novo, no kada se taj rizik isplati, to je još i slađe.
– Bio je ovo jedan eksperiment; Grad Karlovac je prihvatio suradnju s USAID-om, a mogu sa zadovoljstvom reći da se rizik isplatio jer sve je u pozitivama – kazao je Rogers.
Model je implementiran u 25 gradova i općina u Hrvatskoj, izjavio je USAID-ov savjetnik za upravljanje imovinom Hrvoje Bertović, a svugdje je rezultirao kvalitetnijom evidencijom imovine i povećanjem prihoda lokalne samouprave.
– Trebba još izraditi Strateški plan upravljanja imovinom, vjerojatno za petogodišnji period, a trebaju ga usvojiti Gradsko poglavarstvo i Vijeće. U protekle dvije godine značajno je sređen normativni dio upravljanja imovinom, što treba i nastaviti. Važno je da imovina služi građanima, ali i da svi oni koji je koriste imaju na umu da se ona mora oplemeniti – kazao je član Radne skupine čiji su rad Amerikanci danas najviše hvalili Miro Bjeloš.